Opis
Ta instrukcja powstała na podstawie około 10 lat obserwacji firm w roli Tajemniczego Pracownika oraz analizy elitarnych przedsiębiorstw jakie udało mi się znaleźć pisząc Księgę Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm.
Dlaczego warto zająć się procesem HR oraz kulturą organizacyjną?
- Przestajemy pracować w chaosie i gasić pożary przez automatyzację i proces HR.
- Redukujemy ilość traconych pracowników rezygnację/zwolnienia.
- Poprawiamy znacząco wskaźnik rotacji – redukujemy ilość traconych kandydatów.
- Proces HR ma więcej czasu na spokojne rekrutacje w przyszłości i lepszy dobór kandydatów.
- Więcej czasu na zaangażowanie w budowanie kultury firmowej.
- PR firmy jako pracodawcy.
- Kandydaci mają dobrą opinię o nas nawet jak nie wybierzemy ich.
- Większa rola HR poprzez pokazanie podejścia biznesowego.
- Wyższa lojalność pracowników i zaangażowanie.
- Poprawa efektywności firmy.
- Budowanie kultury organizacyjnej przynajmniej z poziomu rekrutacji jest krokiem ku tworzeniu stałej przewagi rynkowej niemożliwej do powielenia.
- Budowanie silnej kultury organizacyjnej to większa szansa na przetrwanie nadchodzącego kryzysu gospodarczego i całkowitej zapaści demograficznej w nadchodzących latach…
Co znajdziesz w środku?
130 stron:
- Instrukcje.
- Skrypty.
- Narzędzia, automatyzacje.
- Proces HR – rozpisane kroki i wskazówki.
- Dobre praktyki.
- Podpowiedzi jak poprawić efektywność procesu HR, jak zredukować rotację.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.